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Réflexion

Les meilleures unités font davantage d'erreurs

… allez je continue ma lecture :

Si vous souhaitez que votre organisation soit réellement plus performante au lieu d’en donner seulement l’illusion, vous et vos collaborateurs devez parler ouvertement des problèmes que vous avez résolus, dénoncer les erreurs commises par d’autres afin que tout le monde puisse en tirer des enseignements, admettre vos propres erreurs et ne jamais cesser de contester ce qui est fait et de réfléchir à la façon de le faire encore mieux. Ces comportements peuvent agacer les managers qui préfèrent des subalternes silencieux et dociles, mais ils sont indispensables aux organisations, en particulier celles qui gèrent des vies humaines.

C’est consternant ! J’avoue que le résultat (non cité) m’a surpris, mais la conclusion est quand même tout à fait logique. En regardant un peu l’année qui s’est écoulé, je peux dire que jusqu’à février dernier je parlais assez ouvertement, peut être un peu trop car on me l’a reproché… alors je me suis tue… et on me l’a reproché aussi, mais seulement après avoir mis quelqu’un à ma place !

Par Nathanaël Martel

Développeur Web, défenseur de la culture libre et du revenu de base